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客戶案例
2020-01-09 13:18:00訪問數:1317

埃泰克

埃泰克汽車電子( 蕪湖) 有限公司是由瑞創投資管理有限公司與澳大利亞埃泰克汽車技術有限公司共同投資組建的中外合資企業,公司主要致力于設計、開發、制造和銷售各類汽車電子產品,用以提升駕駛者的乘駕體驗和主機廠的整車品質。取得了良好的經濟效益和社會效益。

數字化轉型動因

使用用友軟件的動因

總體應用流程

用友軟件流程

※基于汽配行業特點和ERP 產品功能來管控各業務明細體系,提升企業管理。

※整合公司各業務體系,完善各業務模型,建立一體化業務處理標準來規范各業務處理與管理。

※明確部門職能與崗位職責,規范業務處理標準與傳遞標準,提高業務處理效率。

※建立業務檢查與考核機制,為企業信息化運用與業務執行提供保障。

※建立協同管理模型,完善內、外部在計劃與業務協同管理。銷售發貨采取異地倉或第三方物流公司完成銷售配送、公司直送客戶作業。

※建立N + 6 滾動計劃,強化生產部與銷售部管理職能,完善主機廠、工廠、供應商三者之間的配合。

※建立TPS -拉式生產模型,加強各生產車間配合,提高內部生產管理。

※完善VMI 采購代管等業務,實現訂貨、入庫、領用、結算一體化管理。

用友軟件模塊

關鍵應用價值

用友U8軟件關鍵價值

客戶證言

埃泰克自2008 年實施過一次ERP 系統,沒有取得預期的效果,一個不容忽視的問題就是:無論是軟件服務商還是埃泰克,從來沒有準確描述過預期的目標,造成ERP 的實施無從談起,成功或失敗只能跟蹤感覺走。埃泰克的ERP 應用是個循序漸進的過程,不同的管理階段目標也不盡相同,重點也不一樣,本次再實施針對之前的經驗及教訓明確目標,抓住主要問題,平衡次要問題,逐步推動并上線應用,達成了本階段的管理目標。

——埃泰克汽車電子(蕪湖)有限公司財務總監 蔡東英
TAG: 蕪湖埃泰克ERP 蕪湖埃泰克財務系統 蕪湖用友案例
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